先日来GMOVenturePartnersの村松さんと何度かお話する中で
何かやりましょうと盛り上がり上記のような取り組みをすることになりました。
何かあればアドバイス等お手伝いする、ということと
週１回ペースでベンチャー周りの話を肴に情報交換という名の
雑談をする機会を持ちましょう、ということになっております。
先日村松さんがやっておられたPalletGuyにならって
道玄坂周辺のGMO Pallet導入店でダベる予定です。
＃GMO Palletについてはこちらの記事をご参照ください。
　カードを出さずにスマホで決済、「GMO Pallet」は好感度が上がるかもしれない会計方法 | TechCrunch Japan


こんな酔狂なことをやってくださって大変ありがたいです。
いつまで無職で飲み歩いてるんだという声が
主に家族方面から出てきておりますが
これで少しはましになることを期待します。


退任直後ぐらいに、何をやりたいの？というような話を
してくださった方々には
「あんまり何っていうのはなくて、インターネットに関するところで
がーんと伸びて行きそうなところなら何でもいいんじゃないかな」
というようなことを言っていたと思うのですが
最近だんだん考え方が変わってきておりまして
やっぱり燃えられる分野とそうでない分野はありますね。
これはやはり色んな方々とお話する機会をいただくなかで
自分の中の軸がはっきりしてきたということだと思っています。
もう一つのポイントとしては「誰とやるか」というところで
これはもうほんとに出会いの問題でしかなく
タイミングも大きなファクターになってくるので
特に焦らず考えようかなと思っています。

前々職のOTDから通算して13年ほどwebのサービスを生業とする会社で
制作から経営の方に移動しながらも仕事を続けてくると
視野が固定されてきていたなというのをこの２ヶ月ぐらいで痛感していて
人と会うこと話すことと同時に
比較的スコープの広いテーマの本を読むようにしています。
   
次は「楽観主義者の未来予測」と「第五の権力」を読みます。


さて、ラクスルで発注するか。
ということで、引き続き無所属ですがよろしくお願いいたします。
 

ことの経緯としてはawabarのオーナーである小笠原さんに
「1日店長やったらいいよ、会いたい人にいっぺんに会えていいよ」
とオススメいただいたからなのですが、
大雨の中ほんとに沢山の方にきていただいてありがたかったです。

ネットではしょっちゅう見かけるものの実際にお会いするのは数回目という方も
以前は近い職場で働いていた方も、たまにしかお会いしない方も
はじめてお会いする方も、いつもよく会う人たちも、みんな楽しそうに
満員の店内で飲んでしゃべっていて、見ているこちらも楽しかったです。
最初は邪魔にならないように…、という感じでカウンター内での
自分のポジションに迷っていたんですが、しばらくすると慣れてきて
学生時代のバイトを思い出したりしました。

今日はこの日に話をした方の会社に
お昼にお邪魔してきました。
少し違う業界の人と話をするのは刺激が合っていいですね。
一応そういう成果もあるということで。

またお客さんとして行かせてもらいますー。
 

最近どうですか、みたいな雑談からはじまり
まとめサイトの話とかSEOの話とかいろいろしながら
「ゼネラリストとしての自分の転職」というところも話題に上りました。
この点については僕とたかのりさんは共通点が多い。
たぶんペパボの中で一番名刺の肩書きが変わったのは僕だろうと思うし
たかのりさんもデザイナーから役員から監査役からいろいろとやってこられて
そういう自分（達）が「転職市場」「人材市場」に出たときに
何ができるか、どう見られるか、というような話題。
ゼネラリストからみてスペシャリストには明確な武器があってよい。
スペシャリストにはかなわないなー。っていう文脈で
話をしていたんですが、結論ゼネラリストであることが武器になるぐらい
やりましょうって言うような話をした（気がする）。

ゼネラリストではなく、スペシャリストでもなく、エキスパート・ゼネラリストを目指そう - ICHIROYAのブログ  
この記事と出発点は逆だけど着地点は同じだなと。

中でも一番腹落ちしたのは

あっと驚くような解決を引き出してくるひとたちは、興味の範囲が広いし、別の分野の解決方法をアナロジーにしたりする。
そしてもちろん、さまざまな「新しいモノ・コト」というのは、たいていは、異分野のもの同士の組み合わせや、やり方を移植することで生まれている。
そのためには、常に新しい経験にオープンマインドでいて、その経験を「なぜこうしているのか」「なぜそうなるのか」「なぜこうしないのか」というようにとことん納得がいくまで考える必要があるのだろう。

この部分。
とことんとまで言えるかどうかはわからないけど、わりと自分はこういう性格だし
向いてるっちゃ向いてるんだろうなという気持ちにもなった。


当然このゼネラリスト/スペシャリスト志向の判断は至極個人的なことであって
スペシャリストを目指す人も当然いてよいし
そっちのほうが向いてる人はそっちを目指すべきです。当たり前だけど。
ただ、他の分野の人と話が通じる「のりしろ」は持っていた方がいいとは思います。
たぶんその方がスペシャリティを発揮できる機会が増えると思う。


ちなみに

一級のスペシャリストには、一級のゼネラリストと（原文：を）同等の待遇を与えよう

ペパボのエンジニアについて上記はエンジニア職位制度によって実現されています。



ところでEast Venturesの隣、というか同じフロアには
BASEのオフィスがあります。


入り口にはこんな写真も置いてありました。

懐かしい。
 

2004年3月、京都でwebデザイナーとして働いていた前職の会社が傾いたことで転職活動を余儀なくされたのですが、当時の相棒エンジニアがペパボ創業者の家入さんとMSNメッセンジャーでつながっていたことから、ちょうど上京してくるタイミングのペパボに誘っていただきました。
普通の面接だと想像して上京したら、セルリアンのスーツァン・レストラン陳（高級中華）でコース料理をごちそうになるとは。そしてそのままセルリアンホテルに泊まることになるとは。3月27日に面接があって、4月1日には入社。引っ越しが間に合うはずもなく、当初1ヶ月は遠隔での自宅勤務でした。GWにようやく上京したものの、その日の夜に祖父が亡くなってとんぼ返りしたこともよく覚えています。
まだ東京のスタッフは10人程の小所帯でGMOの人たちが沢山働くフロアの端の方を１島だけ借りた状態でホワイトボードがパーティション代わりでした。東京で採用になったメンバーは１人しかいなかったので、ほぼ田舎者だった我々はびびりながら仕事をしていた記憶があります。
そんな慌ただしい始まり方をした東京での生活に慣れる間もなく担当していたサービスでトラブルが発生したり、半年に満たないタイミングで事業部長や本部長という立場を任せていただいたり、上場プロジェクトが走り出し役員に選んでいただいたり、（いつのまにか）創業者がいなくなり新体制に移行したり。
入社当初は専任の法務スタッフがいなかったので警察との対応も経験しましたし、面接でもかなりの人数の方とお会いすることができました。上場プロジェクトと平行した経営理念の策定・CI変更のプロジェクトも私主導で進めさせてもらいました。そのとき定めた「もっとおもしろくできる」は本当に気に入っています。

紙や活版印刷のパピエラボさんと